Тренинг "Курс для руководителя проекта. Модуль 1"

Тренинг "Курс для руководителя проекта. Модуль 1"

27 – 28 марта

Тренинг « Курс для руководителя проекта»

Модуль 1.

Программа Курса для Руководителя Проекта включает в себя подробное изложение стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute®). Программа адаптирована автором под российский рынок, т.к. она основана на его успешном опыте руководства российскими и международными проектами. Автор программы – Александр Павлов, Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP и IPMA (Совнет) СРМ, бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет.

Кому адресован тренинг: руководителям проектов, программ и портфелей проектов, заказчикам и кураторам проектов, разработчикам проектных решений, планировщикам, администраторам и другим участники проектной деятельности.

Цели Курса:
§изучить терминологию проектной деятельности и получить систематизированные знания об управлении проектами, программами и портфелями проектов;
§освоить процессы инициации, подготовки, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов;
§освоить ключевые компетенции руководителя проекта по эффективному управлению рисками, изменениями и командами проектов;
§пройти подготовку к профессиональной международной сертификации руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional);
§изучить процессы управления выгодами программ проектов;
§изучить процессы стратегического управления портфелями проектов.

В Курс для Руководителя Проекта входят:
§5 базовых модулей в формате тренинга; длительность всех тренингов различная – от 1 дня (8 учебных часов) до трёх дней (24 учебных часа);
§дополнительный VIP-модуль в формате мастер-класса для владельцев бизнеса и топ- менеджеров компаний и организаций может быть разработан как специальный кастомизированный курс по запросам корпоративных заказчиков;
§каждый модуль содержит теоретическую и практическую части;
§теоретическая часть включает анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандартов PMI® и извлечённых уроков;
§практическая часть содержит коллективную работу участников в командах над заданиями бизнес-кейсов (возможно использование стандартного бизнес-кейса или разработка бизнес-кейса по проектам заказчика) и индивидуальную работу участников по выполнению заданий тестов.
Модуль 1. «Управление Проектами»
В программе тренинга:

Введение
§обзор программы, управление ожиданиями от курса;
§определение проекта.
Введение в управление проектами
§основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами;
§исполнение проектов в различных организационных структурах компаний;
§5 групп процессов управления проектами;
§10 областей знаний.
Группы процессов и процессы управления проектом.
Инициация проекта
§содержание группы процессов;
§процесс «Разработка Устава проекта»;
§процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта».
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Разработка Устава проекта
Планирование проекта
§содержание группы процессов;
§процесс «Разработка плана управления проектом»;
§процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами проекта»
§процесс «Планирование управления содержанием»;
§процесс «Сбор требований»;
§процесс «Определение содержания»;
§процесс «Создание иерархической структуры работ».
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Разработка Иерархической Структуры Работ проекта
§процесс «Планирование управления расписанием»;
§процесс «Определение операций»;
§процесс «Определение последовательности операций»;
§процесс «Оценка ресурсов операций»;
§процесс «Оценка длительности операций»;
§процесс «Разработка расписания».
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Разработка Расписания проекта
§процесс «Планирование управления стоимостью»;
§процесс «Оценка стоимости»;
§процесс «Определение бюджета»;
§процесс «Планирование управления качеством»;
§процесс «Планирование управления человеческими ресурсами».
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Разработка Структуры Команды проекта
§процесс «Планирование управления коммуникациями»;
§процесс «Планирование управления рисками»;
§процесс «Идентификация рисков»;
§процесс «Качественный анализ рисков»;
§процесс «Количественный анализ рисков»;
§процесс «Планирование реагирования на риски».
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Разработка Стратегий Реагирования на Риски проекта
§процесс «Планирование управления закупками».
Исполнение проекта
§содержание группы процессов;
§процесс «Руководство и управление работами проекта»;
§процесс «Обеспечение качества»;
§процесс «Набор команды проекта»;
§процесс «Развитие команды проекта»;
§процесс «Управление командой проекта»;
§процесс «Управление коммуникациями»;
§процесс «Осуществление закупок»;
§процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон».
Мониторинг и контроль проекта
§содержание группы процессов;
§процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»;
§процесс «Общее управление изменениями»;
§процесс «Подтверждение содержания»;
§процесс «Контроль содержания»;
§процесс «Контроль расписания»;
§процесс «Контроль стоимости»;
§метод освоенного объема.
Бизнес-кейс. Практическое задание с разбором результатов: Применение Метода Освоенного Объёма
§процесс «Контроль качества»;
§процесс «Контроль коммуникаций»;
§процесс «Контроль над рисками»;
§процесс «Контроль закупок;
§процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон».
Завершение проекта
§содержание группы процессов;
§процесс «Закрытие закупок»;
§процесс «Завершение проекта (или фазы)».
Заключение
§подведение итогов Модуля и ответы на дополнительные вопросы;
§вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 16 контактных часов / PDUs).

Показать полное описание Свернуть описание
Музыкальный спектакль "Летучая мышь"
26 Майвс 18:00
Дворец Зинаиды Юсуповой
700 - 2 600 Р.
-30%
Парад звезд 80-х
01 Нояб.пт 19:00
ДК им. Ленсовета
800 - 3 500 Р.
Вивальди. Любовь и смерть в Венеции
31 Май—31 Май 
Церковь Святой Анны
1 200 - 3 200 Р.
Фестиваль Песчаных скульптур
25 Май—30 Июнь 
Пляж Петропавловской крепости
0 - 390 Р.
ЭММА М
17 Июльср 19:30
Крыша ROOF PLACE
1 000 - 2 000 Р.
ALEKSEEV
19 Июньср 19:30
Крыша ROOF PLACE
1 300 - 3 600 Р.
Классика в темноте | Roof Music Group
30 Май—25 Июль 
Планетарий 1
1 800 - 4 400 Р.
MORGENSHTERN
31 Майпт 19:00
Клуб A2 Green Concert
1 100 - 1 300 Р.
Фестиваль Кинопробы. SOLSTICE
21 Июнь—23 Июнь
Аэродром Окуловка
1 100 - 4 000 Р.
VAVAN
18 Окт.пт 19:30
VNVNC Concert Hall
1 000 - 2 500 Р.
Наверх